(ZT)“绿野”被指“拿驴友命换钱”

乱窜的猫咪

舆论漩涡中心的“绿野”，只是中国无数户外网站中的一个，山难引发的，是对整个“穷玩”式网络出游模式的质疑。

　　穿上冲锋衣，登上登山鞋，背上巨大的行囊，在山林中攀行，在荒野中徒步，户外运动所代表的时尚健康的生活方式正受到国人狂热的追捧。而AA制的驴友自助游更是让囊中羞涩的年轻人得以更低的费用，在大自然的冒险中体验新鲜、刺激和超COOL的感觉，张扬自己的个性。自助游，成了年轻人“穷玩”的江湖。

　　然而，在这个没有“法制”，甚至连“规矩”都没有的江湖上，驴友们的安全难道没有丝毫保障，而只能靠自己的“道行”？

　　网友：网站“拿命换钱”？

　　很多网友对领队“海”和“玛瑞亚”的资历予以质疑。

　　特别是玛瑞亚，在履历上只有一次带队经历，而且当时走的不是东灵山线路。网友们说，真正意义上，领队的责任非常重大，他不但肩负着向导，还必须考虑到队员的情况，以及在各种突发情况时作出准确判断。有人认为，正是由于两人对路线的不熟悉和对情况判断的失误，造成了此次山难的发生。

　　而默认了两人领队资格的绿野.info网站，也被网友质疑没有严格按照“经验丰富者才能被版主认可领队资历”的程序，来审核两人的领队资格。在绿野.info网站，任何新人注册后，即可报名参加户外活动，只要领队同意，即能加入队伍。“什么人都能做领队，什么人都能参加自助，有点‘全民自助’的趋势了。”资深驴友“鞋拔子”说。他认为，网站这样“放任自流”，有为了商业利益而牺牲驴友安全的“嫌疑”。

　　自助游，这个年轻人“穷玩的江湖”虽然在安全上缺少法律法规的硬性保护，但“鞋拔子”却认为圈子里不是无规矩可循的。“我带队徒步穿越或者登山时会非常谨慎，强度高的活动一般人数不超过8个人，而且我必须保证其中有一半是有丰富经验和充沛体力的‘老驴’，他们不仅能照顾好自己，还能帮助他人。”而“鞋拔子”对新驴友的资质也有一定要求，“新手进队之前，必须有5次以上‘香山—八大处’拉练的训练。”他甚至亲自陪同新手进行基础的“香八拉”。

　　作为网站“曾经”的超级会员和版主，“鞋拔子”还会根据自己的经验删除那些 “不合规矩”的活动贴，或者停止不够资格的领队的发贴功能，以此提高网站活动的安全系数。但绿野于2006年正式转入商业运作之后，过去这些不成文的“江湖规矩”便彻底消失了。“鞋拔子”也因为坚持较高的安全标准和资格审核，甚至被网站方面取消了版主的删贴和停止用户发贴的资格。

　　“只有获得尽可能多的注册用户，组织更多的出游活动，网站才有更多的广告和活动收益。因此他们放宽了对自助游成员资格的限制。”于是，“穷玩江湖”涌入了“各路”领队，而基本的规矩都化做乌有。驴友们面对风险只有靠自己的“道行”去规避、化解，或者像“夏子”一样用生命去承担。

　　网站：只提供交流平台

　　面对网友质疑的狂轰滥炸，和媒体一拨一拨的追问，绿野.info的负责人肖金戈经理在接受本报记者采访时一脸的疲劳与无奈。短暂的午睡之后，他一边用浓茶提神，一边整理自己的思路来应对新一轮的质疑。

　　肖经理认为，网站没有权力和能力对领队资格进行硬性的审查，只能对资历标准提供一种“建议”。“我们只提供交流的平台，而不是户外活动俱乐部、登山队。只要用户发布的信息不违法，按网站的常规运作，我们没有权力加以任何限制。”但他又指出，出于户外活动的安全性的特殊考虑，版主对领队资格有所限定。但由于“缺少硬性的标准”，对领队资格的限定多依靠版主的个人经验和判断，有很大的弹性。

　　我国在户外运动管理方面尚无专门的法规。中国登山协会办公室主任张志坚在接受媒体采访时介绍，对于专业的山地户外运动，中国登山协会是管理机构，但对于社会上的户外运动，现在国内并没有专门的法规和部门进行管理，中国登山协会只能起到一个提示、呼吁的作用。

　　张志坚介绍，户外运动作为一项有很大危险性的体育运动，应该由已经取得“户外运动指导员资格证”的专业人士带队，中国登山协会是这个证书的发证机构。事实上，由持证的专业人士带队的活动事故率非常低，目前所知道的事故多是业余的驴友组织。

　　而网友关于网站“为商业利益牺牲驴友安全”的质疑，让肖经理很不能理解。在他看来绿野.info的性质和目的是为户外活动提供了良好的服务平台，希望通过“提供约伴、户外用品、天气和自助游攻略”等服务提高户外活动的安全性。而注册用户是完全免费地享受网站的资源，网站的经济收入完全依靠广告、网站与厂商的活动。而网站与注册用户、领队之间没有任何的经济往来，因此网站不依靠用户来维持生计，对用户也“不行使任何限制权力”。

　　“我们仅仅是提供了一个平台，既然有平台，网络互动就不可避免。”肖经理更进一步提出自己的疑问：“假设说绿野网站因为提供了平台，而促成了此次灵山之行，那驴友是通过各种即时通讯工具联系的，相关公司是否也应该承担责任呢？如果这次事件发生在门户网站，谁又来保障安全呢？”

　　反思：拿网聊“赌明天”？

　　在驴友“鞋拔子”看来，户外运动的网络圈子不同于一般的“网聊”，因为自助游中存在着相当的风险。“同网络聊天完全的虚拟世界不同，我们仅仅把网络当成交流的工具之一，而每周的线下活动才是最重要的。”他认为，自助游的高危险性对领队和成员的资质、团队精神都有较高的要求，人与人之间面对面的实际接触能够最大限度地减少信息的模糊性。

　　而这一次“深蓝三队”的活动组织工作却全部依赖网聊和电话完成，“鞋拔子”认为这种对网络交流的过度信任是非常不谨慎的。 绿野.info的肖经理指出，网络作为一个平台为驴友提供了一个有共同兴趣和爱好的朋友圈，但网络永远只是一种技术、一个工具，到底该怎么使用是每个驴友都要慎重考虑的。“户外运动就是一个风险控制的问题，驴友应该对自己、对领队、对网络平台有清晰的认识。”4/2 15:28:30

神灯

学习

乱窜的猫咪

他山之石,可以攻玉

aigi

其实,讨论这种问题是没什么意义的。
每天我们走在路上都有可能被车撞死，我们不可能因为怕被车撞死而躲在家里不敢出门，我们只能靠遵守交通法规去尽可能避免危险。但是即便我们自己遵守了交通法规依然会有很多不可测因素会让我们发生交通事故，如果发生了，我们有权力对着国家叫嚣：喂，你为什么允许汽车在马路上开啊！你为什么允许我走在马路上啊！？？？
类似的问题以前讨论过很多次了。不要逞能，不要脱离大部队，不要做危险的事，只要大家团结在一起，每个人多留个心眼，多照顾关心彼此，除非全部都遇难，否则是完全可以避免事故的。
户外的很大一个吸引人的地方，其实正是那种比较特殊的环境下，队员们可以摒弃在现实都市生活里冷漠自私的面具，同进共退去克服一切困难，彼此扶持的感觉。不是吗？

tina_tian0220

腐败诚可贵
自虐价更高
若为安全故
二者皆可抛

神

当出了事后，解决的也只剩下钱了．
所以，各位队友们，为了家庭责任，亲友责任，同时更为了不必要的麻烦，给自己每次出行买份保险吧．购买方式请见http://www.yylive.net/viewthread.php?tid=602&extra=page%3D1

晨星

绿野怎么总出事　去年五一在库布其沙漠死了的女孩子也是在绿野报的名

旺姐

原帖由 JOHN 于 2007-4-12 15:40 发表
好好学习中~~~

准备执照了老

JOHN

好好学习中~~~

huee

再一个，土人的

登山俱乐部领队手册

领队核心职能：
领队是俱乐部的形象代表，精神的传承，一言一行均需符合俱乐部“平等，团结，积极，挑战”的理念；
俱乐部核心理念的诠释：
平等：公平，一致，包括对人、对事、对物。没有人的年龄、学历、收入、种族、背景、性别……的区别；包括生存、存在、人格、尊严、价值……，环保
团结：互助，友爱，关怀，奉献，包容，共进退，人尽所能
积极：热情，乐观，自信，活力
挑战：学习，奋进，冷静，意志坚强，挑战自我，安全第一
领队义务：
1、保障每一个参加活动人员的安全并事先进行安全交待，保证每个队员安全归来，无人离队。
2、根据活动难度级别在出行前对线路和时间有充分的准备以保障活动安全，一般情况下不要随便更改计划。  
3、在活动前发贴召集，并说明活动的难度级别，便于参加人员选择。
4、根据报名先后接纳参加活动的人员（不适合活动的除外）。
5、活动召集时说明活动的时间、线路安排、装备要求等信息。
6、活动出发前准备好公用物资、公用食品、公用装备。
7、活动过程中调动团队气氛，营造轻松与快乐的氛围。
8、活动过程中提醒大家注意环保，妥善处理垃圾，并起到带头作用。
9、活动当天扎营时组织大家做饭，尽量不让任何一个队员离群。
10、协助后勤支援人员收集个人救援信息，并保密因活动所需而搜集的个人信息（真实姓名、性别、通讯方式、身份证号码等），所有信息仅用于该次活动。
11、活动结束后视需要发活动总结报告（如探路活动还需整理攻略报告），总结经验教训。
12、活动结束后公开帐务，经队员允许后向每个队员发放本次活动人员通讯录。
13、领队在睡前应该重新检查一遍，确保营地的安全，检查每个队员扎的帐篷是否正确，不漏水，如遇坏天气必须安排轮流值班察看。

领队权利：
1、安排线路、出发时间和行程。
2、根据安排限制参加活动的最多人数。
3、出于安全原因控制参加活动的男女性别比例。
4、出于安全原因劝阻不适合的人员参加该次活动。
5、要求参加活动的人员自己准备装备。
6、在活动中根据天气、队员状态临时修改活动计划。
7、要求队员在活动过程中听从安排。
8、在活动前要求大家预付活动中将支付的费用。
9、安排为参加活动的人员统一购买适当的保险。
10、可指派新人代笔本次活动游记,活动图片,发布论坛。
11、可授权队员做活动财务，进行探路、收尾，为队伍服务等义务性工作，可增加队员的集体荣誉感，锻炼能力。
领队职责：
1.要保证活动安全，不要冒险，领队的安全是全队的保证。
2.语言要文明，做到平等对待人。
3.要有责任心，并要勇于承担责任。
4.出发前要安排好先锋及押后队员，并在行进中随时保持联系，及时了解队伍状况。
5.领队与先锋需经常沟通，不时查看地图以校正线路，发现错误及时改正，甚至原路返回；行进中不时观察周围地型地貌特征、突出物、路标、怎样返回、有无第二套方案等。
6.要有敏锐的观察力，必须及时处理队伍中存在的各种问题。
7.遇到突发事件领队必须镇定，正确判断，做出决定。
8.要有全局观念，注意队伍行进的速度，注意队伍不要拉得太长。
9.注意领队之间的配合，行进中前后呼应，休息时多跟队员沟通，到达营地时各司其职，尽快把众人安顿好。
10.随时注意清点人数，保证带出去多少人，就必须带回来多少人。
11.队伍中不许有消极言论，如果发生一定要压制，否则会影响全体队员的士气。
12.领队之间如有矛盾或不协调的事情，请在私下里解决，不要当着参加活动的队员面前吵架，影响组织形象。
13.领队不允许在活动中酗酒，从而影响队伍行程安排。
14.领队必须诚恳接受活动驴友投拆。
15.禁止领队有个人英雄主义的行为，使队员出于好奇模仿发生危险。
16.随时真诚地鼓励和表扬队员，增进与队员之间的感情。
17.严禁做任何违反操作规程，经验能力不及的事情。
18.入乡随俗，公平买卖，不和当地人发生争执，不拿群众一针一线
19. 对当地的社会治安要保持警惕性。不得允许女生单独行动。结组行动时，要求其报告去向和归来时间并按时归队。
20.随时挖掘领队的苗子。


领队注意事项：
1、 结队行进时，切勿跟得太紧，给前面的队友一点空间，最好相距三至五步之遥，不要如影随形。
2、 结队行进时，切勿落后太多，以免和队友失去联络，或老是让前面的人等你赶上来。
3、 推开挡路的树枝要放手时，务必先回头看看，切勿打到后面的队友，喊一声"小心树枝！"提醒后面的队友注意。最好直接绕开树枝或由下面钻过去，除非必须抓住树枝来做轻的确保。
4、 停下来系鞋带、调整背包、照相、或欣赏风景时，需让到路边去，可能的话站在经过的队友上方。
5、 绕过队友身旁须先征求许可，而且挑个好地点来"超车"。切勿用手肘硬挤上前。
6、 和迎面而来的登山队交会时，要有礼貌。依据传统，下山队伍须礼让到一边，让上山队伍先行，不必中断步伐。然而地形若是十分陡峭，或是下山队伍人数较多，不如上山队伍暂让一旁喘口气比较妥当。
7、 步伐的快慢须按计划顺利到达定点，但不可累坏动作慢的队友。如果有人赶不上，须调整队伍的步调，以免他落后太多。调整步伐快慢亦需考虑山径难易和天气状况。
8、 结队行进时，千万不可让队友脱队，不论是队伍第一个或最后一个都一样。在休息处等最后一位队友赶上来，并给他时间休息。
9、 若遇队友速度慢得离谱，考虑请一位队友陪他回头，或在安全的指定地点等候。
10、试着让速度最慢的队友带头走在最前面，设定步伐。这种激励的方式可令慢郎中加快脚步。
11、不需顾虑路线寻找的长途行进或下山，须指定集合地点。要求最资深的队友领队或押后，如此可使小型登山队的成员以自己的最佳脚程前进。
12、要笑脸迎人，要值得人信赖。
领队安全提示:
1。提前制定详细的活动方案
   15人以上活动时，必须是已经过探路形成的成熟路线，领队需对行程中的主要路点（营地，休憩点，临时下撤点）胸有成竹，并委派1名副领队协助。领队与队员比例的基本原则1：15；
   探路性质的活动仅限10人左右，以提高对不确定因素的可控性。
2。提前分析活动的可完成性
   预估风险因素，并预先制定风险最小化措施，考量活动对个人能力和装备的要求并据此保留挑选队员的权利及向队员提出基本要求。
3。预沟通
   提前将活动意向及预见危险因素明确告诉队员，由其自身衡量是否参与活动。行前会和发贴说明都是可选渠道。特别重要信息需通知到每个队员，减少活动中出现意外的可能性。
   出行前，领队须对队员装备进行检查并了解队员状态。
4。执行活动计划
   正常情况下，活动中领队严格执行初始计划，控制活动的进度，强度。根据自身经验和知识及时预测，判断风险。对突发变化，如天气变化，队员受伤等应立即启动备选方案，并做好全体队员的及时沟通，保持团队的合作和行动一致性。
   不可控时尽快向外界寻求帮助并及时联系后方联络人，多方组织营救。
      
5。活动后总结（批斗会）
   对活动中的风险因素，隐患进行总结，制定预防及处理措施。