(ZT)“绿野”被指“拿驴友命换钱”

乱窜的猫咪

舆论漩涡中心的“绿野”，只是中国无数户外网站中的一个，山难引发的，是对整个“穷玩”式网络出游模式的质疑。

　　穿上冲锋衣，登上登山鞋，背上巨大的行囊，在山林中攀行，在荒野中徒步，户外运动所代表的时尚健康的生活方式正受到国人狂热的追捧。而AA制的驴友自助游更是让囊中羞涩的年轻人得以更低的费用，在大自然的冒险中体验新鲜、刺激和超COOL的感觉，张扬自己的个性。自助游，成了年轻人“穷玩”的江湖。

　　然而，在这个没有“法制”，甚至连“规矩”都没有的江湖上，驴友们的安全难道没有丝毫保障，而只能靠自己的“道行”？

　　网友：网站“拿命换钱”？

　　很多网友对领队“海”和“玛瑞亚”的资历予以质疑。

　　特别是玛瑞亚，在履历上只有一次带队经历，而且当时走的不是东灵山线路。网友们说，真正意义上，领队的责任非常重大，他不但肩负着向导，还必须考虑到队员的情况，以及在各种突发情况时作出准确判断。有人认为，正是由于两人对路线的不熟悉和对情况判断的失误，造成了此次山难的发生。

　　而默认了两人领队资格的绿野.info网站，也被网友质疑没有严格按照“经验丰富者才能被版主认可领队资历”的程序，来审核两人的领队资格。在绿野.info网站，任何新人注册后，即可报名参加户外活动，只要领队同意，即能加入队伍。“什么人都能做领队，什么人都能参加自助，有点‘全民自助’的趋势了。”资深驴友“鞋拔子”说。他认为，网站这样“放任自流”，有为了商业利益而牺牲驴友安全的“嫌疑”。

　　自助游，这个年轻人“穷玩的江湖”虽然在安全上缺少法律法规的硬性保护，但“鞋拔子”却认为圈子里不是无规矩可循的。“我带队徒步穿越或者登山时会非常谨慎，强度高的活动一般人数不超过8个人，而且我必须保证其中有一半是有丰富经验和充沛体力的‘老驴’，他们不仅能照顾好自己，还能帮助他人。”而“鞋拔子”对新驴友的资质也有一定要求，“新手进队之前，必须有5次以上‘香山—八大处’拉练的训练。”他甚至亲自陪同新手进行基础的“香八拉”。

　　作为网站“曾经”的超级会员和版主，“鞋拔子”还会根据自己的经验删除那些 “不合规矩”的活动贴，或者停止不够资格的领队的发贴功能，以此提高网站活动的安全系数。但绿野于2006年正式转入商业运作之后，过去这些不成文的“江湖规矩”便彻底消失了。“鞋拔子”也因为坚持较高的安全标准和资格审核，甚至被网站方面取消了版主的删贴和停止用户发贴的资格。

　　“只有获得尽可能多的注册用户，组织更多的出游活动，网站才有更多的广告和活动收益。因此他们放宽了对自助游成员资格的限制。”于是，“穷玩江湖”涌入了“各路”领队，而基本的规矩都化做乌有。驴友们面对风险只有靠自己的“道行”去规避、化解，或者像“夏子”一样用生命去承担。

　　网站：只提供交流平台

　　面对网友质疑的狂轰滥炸，和媒体一拨一拨的追问，绿野.info的负责人肖金戈经理在接受本报记者采访时一脸的疲劳与无奈。短暂的午睡之后，他一边用浓茶提神，一边整理自己的思路来应对新一轮的质疑。

　　肖经理认为，网站没有权力和能力对领队资格进行硬性的审查，只能对资历标准提供一种“建议”。“我们只提供交流的平台，而不是户外活动俱乐部、登山队。只要用户发布的信息不违法，按网站的常规运作，我们没有权力加以任何限制。”但他又指出，出于户外活动的安全性的特殊考虑，版主对领队资格有所限定。但由于“缺少硬性的标准”，对领队资格的限定多依靠版主的个人经验和判断，有很大的弹性。

　　我国在户外运动管理方面尚无专门的法规。中国登山协会办公室主任张志坚在接受媒体采访时介绍，对于专业的山地户外运动，中国登山协会是管理机构，但对于社会上的户外运动，现在国内并没有专门的法规和部门进行管理，中国登山协会只能起到一个提示、呼吁的作用。

　　张志坚介绍，户外运动作为一项有很大危险性的体育运动，应该由已经取得“户外运动指导员资格证”的专业人士带队，中国登山协会是这个证书的发证机构。事实上，由持证的专业人士带队的活动事故率非常低，目前所知道的事故多是业余的驴友组织。

　　而网友关于网站“为商业利益牺牲驴友安全”的质疑，让肖经理很不能理解。在他看来绿野.info的性质和目的是为户外活动提供了良好的服务平台，希望通过“提供约伴、户外用品、天气和自助游攻略”等服务提高户外活动的安全性。而注册用户是完全免费地享受网站的资源，网站的经济收入完全依靠广告、网站与厂商的活动。而网站与注册用户、领队之间没有任何的经济往来，因此网站不依靠用户来维持生计，对用户也“不行使任何限制权力”。

　　“我们仅仅是提供了一个平台，既然有平台，网络互动就不可避免。”肖经理更进一步提出自己的疑问：“假设说绿野网站因为提供了平台，而促成了此次灵山之行，那驴友是通过各种即时通讯工具联系的，相关公司是否也应该承担责任呢？如果这次事件发生在门户网站，谁又来保障安全呢？”

　　反思：拿网聊“赌明天”？

　　在驴友“鞋拔子”看来，户外运动的网络圈子不同于一般的“网聊”，因为自助游中存在着相当的风险。“同网络聊天完全的虚拟世界不同，我们仅仅把网络当成交流的工具之一，而每周的线下活动才是最重要的。”他认为，自助游的高危险性对领队和成员的资质、团队精神都有较高的要求，人与人之间面对面的实际接触能够最大限度地减少信息的模糊性。

　　而这一次“深蓝三队”的活动组织工作却全部依赖网聊和电话完成，“鞋拔子”认为这种对网络交流的过度信任是非常不谨慎的。 绿野.info的肖经理指出，网络作为一个平台为驴友提供了一个有共同兴趣和爱好的朋友圈，但网络永远只是一种技术、一个工具，到底该怎么使用是每个驴友都要慎重考虑的。“户外运动就是一个风险控制的问题，驴友应该对自己、对领队、对网络平台有清晰的认识。”4/2 15:28:30

乱窜的猫咪

山友灵山遇险引发呼吁领队认证
  
    柏峪口—黄草梁—北灵山，在很多资深山友眼里，这是一条最不应该出意外的道路。“山坡平缓，侧风向，更容易把握行进路线”，这是大家对线路的描述。但就在这条大家眼中的最“安全”路线上，3月10日，名为“深蓝三队”的11名山友，因在雪中迷路导致1死1伤。

    “深蓝三队”是在绿野（info）网站发帖召集报名者的。此次事发后，绿野网站论坛也掀起了众多讨论与争议。

    是领队资历不够？网站对领队资历审核不严谨？……大家把各种质疑集中对准了当日的领队和网站绿野（info）身上。

    遇难者将尸检确定死因

    昨（12号）日，遇难者“夏子”的父母，从湖南飞到了北京，并在下午3时赶到了门头沟殡仪馆，看见女儿尸体那一刻，两个老人一下子扑了上去，哭倒在女儿身上，并用家乡话不停地念叨着。直到办完手续登车离去，“夏子”父母的哭声依然传得很远。

    根据警方消息，“夏子”的尸体，将进行尸检，以便确定死因。

    而同一刻，绿野（info）召开了一个小型的新闻发布会，当日的领队“海”、队友“欢欢哥哥”、救援人员和该网站负责人，对此事件各自做了说明。

    网友呼吁建立领队考核制度

    事发后，很多网友对当日领队“海”和“玛瑞亚”的资历予以质疑。特别是玛瑞亚，在履历上只有一次带队经历，但行走的路线是东灵山。网友认为，正是由于两人对路线的不熟悉和对情况判断的失误，造成了此次山难的发生。而认可两人领队资格的绿叶网站，也被网友质疑没有严格按照“经验丰富者才能被版主认可领队资历”的程序，来审核两人的领队资质。

    “但多次山难的教训，要求我们建立专门的领队考核制度”，更多的网友在遗憾之余呼吁，“领队的资历应有专业的标准去评判，而不是由一个版主来认可。”

    领队表示山难属于意外

    领队“海”一直坚持，这次山难属于一个意外。他解释，当日改变路线的原因，是由于租车晚点和天气原因，而后选的路线，实际上更安全，自己也更熟悉。对于网友质疑的领队领导不力，海辩解，当时他们在行进过程中，一直征求队友意见，也没有发现“夏子”有不适情况。不过他承认，大家对大雪估计不足也没有带急救药品。

    “出了这样的事情，我从情绪上来说很难受。”“海”说，责任问题他并不好下结论，但事发后，他一直在积极面对。不过他并不认为领队负有责任，“领队只是一个发帖人”。

        争议1

    意外事故还是准备不足？

    “这只是一个意外！”事发后，领队“海”一直坚持这个观点。

    “海”说，在去之前，他们就已经知道灵山上积雪，队员们的装备，应该来说是带得比较完备的。由于租的车晚点和天气原因，在车上，大家经过商量，决定从以前的“下马威－灵山－洪山口”改走“柏峪口－黄草梁－北灵山”，而这条路，他走过多次，并比前者更熟悉。

    对于“为什么在下午4点多，已经有队友出现异常反应，没有选择下撤，而是继续往前走”的网友质疑，海表示，这属于大家决定，而且虚脱的“装甲老鼠”也表示要继续走。

    海自己总结了几个山难发生的原因：第一，大雪极大地影响了行进速度；第二，装甲老鼠在下午4点多时出现了虚脱现象，也大大地拖累了他们的速度，导致大家不能在白天下山；第三，“夏子”的情况事前没有征兆。

    有网友认为，在当时的灵山天气状况下，“深蓝三队”应该返回，当时在山上走同一条路线的另外两支队伍就安全回撤。

    “海”承认，灵山上的积雪，已经超出了他们的预计；而队员之前的资历，他们也仅仅是打电话确认过；由于没有估计到意外事故发生，所有的队员都没有带急救药品；在遇险时，随身携带的GPS却因为冻坏而无法定位。

    争议2

    探险谁都能参加？

    在绿野（info）网站，任何新人注册后，即可报名参加户外运动，只要领队同意，即能加入队伍中。而实际上，对于登山等需要充分经验和身体条件的活动，许多领队为了“凑人数”，对于队员并不会进行严格审查。

    昨日，“海”称，自己“通过电话确认过大家是否有类似（登山）经历”。领队“海”承认，在登山前，并没有对队员进行身体检查，只是口头确认了一下。

    “夏子”在绿野（info）论坛的履历中，只有3个很简短的介绍：2003金山岭—司马台2天，2004箭扣拍雪景2天。据网友说，夏子的履历“根本不够参加这个强度的登山，连夏天都不够资格”。

    石景山－八大处－香山－猴子崖－下山，这一圈爬下来，强度才1.0.”一名不愿意透露姓名的山友介绍，在专业术语中，1.5到2.0的强度，已经属于强度较高的了，并不适合体力不好的攀登者，必须有一个身体检查。如果是个新人，理论上不应该参加1.0以上的活动，最好经过“香八拉”这种历练后，才能上山。

    “海”表示，事实上，他们只是一队人出去玩，所选路线也比较平缓，并没有考虑到意外。而根据“深蓝三队”成员“装甲老鼠”的说法，由于那天下雪和瞬间风力达到9-10级，实际上的强度，应该在2.0左右，这个数字大于“海”原先估计的1.5的强度。

    争议3

    领队谁都能当？

    在绿野（info）论坛上，任何一个发帖组队的人，都被视为领队。

    网友们说，真正意义上，领队的责任非常重大，他不但肩负着向导、还必须考虑到队员的情况，以及在各种突发情况时，作出准确判断。这次山难中，领队“海”和“玛瑞亚”两人的资历，遭到了网友质疑。

    有网友列出了马瑞亚的履历，指出马瑞亚的带队经历只有一次，根本不适合担任这次的领队角色。还有网友指出，两人在事前，并没有审查过队员的资历，仅仅是通过电话确认，就攀登强度系数为1.5的山峰来说，也不符合领队的作风。而跟他们同一天攀爬同一条路线的两只队伍中，也有网友发帖表示，由于雪太大，他们的领队在行到黄草梁就下令后撤，而“深蓝三队”却在下午4点多有队友出现异常反应后仍然前进，最后导致被困。

    有网友称，根据这些细节显示，“海”和“马瑞亚”并不符合领队的要求，而认证了两人领队资格的绿野（info）也负有不可推卸的责任。

    说起自己如何取得领队身份，“海”摇摇头表示并不清楚。“没有专门的认证”，海说，在他的理解里，领队只是一个发帖人而已，并不需要去承担什么责任。

    绿野（info）负责人肖经理承认，绿野（info）论坛的确存在对领队的确认制度。“但这并没有一个硬性的标准，所以很难去界定。”肖经理说，领队认证制度在我国并没有规定。目前的领队资格认定，都是依靠论坛版主靠经验个人判断，由于没有固定的标准，导致认定有很大弹性。

    而对于挑选领队这个问题，队员“欢欢哥哥”一直摇头，他说他没有什么标准，主要是看对线路是不是感兴趣，“不能老靠领队，关键还是靠自己。”但记者问道，如果作为登山的新手，是否会选择一个没有经验的领队，他笑笑却没有回答。

    ■专家说法

    户外运动管理 尚无专门法规

    昨晚，中国登山协会办公室主任张志坚介绍，对于专业的山地户外运动，中国登山协会是管理机构。但对于社会上的户外运动，现在国内并没有专门的法规和部门进行管理，中国登山协会只能起到一个提示、呼吁的作用。

    张志坚介绍，户外运动作为一项有很大危险性的体育运动，应该由已经取得“户外运动指导员资格证”的专业人士带队，目前，中国登山协会是这个证书的发证机构。“有专业人士带领，才能最大程度的降低事故的发生几率。”事实上，由持证的这些专业人士带队的活动事故率非常低，目前所知道的事故，多数是驴友组织。

    他还说，户外运动应该由具有法人资格的单位发起，“这样一旦出现事故，就会有相关方面对此负责。”张志坚还介绍了国外的情况。他说国外在这方面的体制比较完善，社会心理也相对成熟。他说，西方国家强调回归自然，提倡个性化，但是他们对社会户外活动的管理很完善。一般在危险区域，当地会有管理部门专门负责，比如他们对人员的入山资格有严格的规定。另外，他们有一支以政府为依托、以社会力量为主的成熟的救助力量，“而在国内，一旦出事，救助的人员却往往是警察等非专业人士。”（龙婧 马永春）

月光不锈

户外生命第一，自己要了解自己。

旺姐

是呀,看来以后一定要有专业领队资质的人来带了.

huee

只要出去前期的沟通工作做足一点应该能避免很多问题的，比如对天气，路况，经验丰富的领队，向导...

huee

以前网上找的，大家都看一下

户外俱乐部领队工作手册

领队的目标:
是在维持环境原貌的原则下，帮助大家完成一次安全、愉快、成功的登山之旅。领队势必要有经验，专业技巧要适合此次登山的性质，但不一定要是队伍中最有经验的一个，也不见得要最受欢迎。领队的体能要能跟得上大家的脚步，不过不一定要是队伍中最强健的一个。领队一定要有极好的判断力与丰富的常识，并且真心的为整个团队着想。
领队在活动中需要起到的作用
1:安全的捍卫者：所有登山队伍的最大顾虑就是安全，而安全必须从策划阶段就要顾及。领队应该确定每个人都有适当的装备、经验和体能，而且选择的路线对整体来说，难易适中而且安全无虞。如果队员在中途感到疲惫、失去耐性、激动、没有经验时，他们就会粗心大意。领队会把这种情况视为警讯而提高警觉、注意观察、好言提醒，必要时甚至不断耳提面命。如果登山队必须作出艰难的决定，例如由于天气或者时间必须折返，这种难以启齿的话，往往也要由领队及早开口，一面情况变得危急。
2:计划者：如果一个团体希望带着适当的装备，在适当的时间到达社当的地方而完成一次成功的登山，很多细节都唏嘘注意。领队虽然不必亲自拟订所有的计划，但是必须负责监督，确定所有的必要准备工作都有人执行妥当。
3:专家：有人提出疑问或是需要建议时，给予意见，时领导者很重要的一个角色。训练、经验、判断能力，都是做好这个角色的先决条件。要当好领队，你不一定要是队伍中登山技巧最好的人，可是势必要足够的经验，才可能培养出“登山头脑”。除了登山的专业只是外，还需要许多其他的技巧。领队应该多少懂得装备、探险、急就、救难、气候，事实上，就是对于所说的技术都有所认识。
4：教师：如果随行的队员经验不足，教导登山技巧就成了领队角色的一部分。通常这都是偶尔为之的建议或是示范。不过，如果有些队员欠缺安全行进所需的技巧，或许暂时叫停，当时当场就为他们上点课才是明智之举。如果有人做出危险的举动这时候直截了当的矫正是必要的。
5：教练：这个角色和教师稍有不同。教练除了传授知识外，还要加上鼓励和打气，以协助大家克服困难。谁没有过运气坏透，或是面临莫大困难的时刻？而真正的困难常常时一个人的信心。协助同伴克服困难，不但时帮他个人的忙，同时也可让整个队伍顺利前进。
6：首先提议者：登山的行进过程，就是一连串的决定：我们该在哪里扎营？我们要走哪一条路？应该什么时候起床？什么时候要用绳索上山？这些决定本身并不难下，但是必须及时做出。对于这些问题的答案，领队不一定要独断做出，而是在适当的时机，将这些问题提出来公开讨论。
7：仲裁人：讨论一旦开始，分歧的意见就会出笼。集思广益并且将所有的意见做出公开讨论固然很好，但是也可能导致犹豫不决或是引起争辩。任何担任领导角色的人，无论是否正式指派，都有一定的分量，可以在这种情况下发挥作用。如果登山队所做的决定似乎犯了技术上的错误或是很危险；如果大家火气上升，或者讨论始终漫无重心，往往可以在领队的一言九鼎下获得解决，继续登山。
8：环境的保护者：登山的人必须尽力让高山环境不受到破坏，这样后人才能够享受到同样的乐趣。领队应该以身作则，行为举止以及技巧运用对环境的影响要越低越好。如果其他队员并不听从，应该再次提醒，开始的时候可以好言相劝，必要时则要坚持到底。
领队工作原则：
领队不能够以自我为中心；你所做的决定是为整个团队着想，而不是为了自己。
你对每一个队员的真心关怀会反应在队员的互相关怀上，因而会让大家的感情更好。
不假装、不炫耀；诚实面对自己的能力极限。如果不懂，就承认不懂——让大家来帮你解决。
幽默感助益很大。
除了这些，要做自己。有些人生性乐观多话，有些人保守内敛，任何类型的人都能成为成功的领队。比起努力效仿某种理想风格来，做真实的自己更为重要。
领导队员度过危机
我们都希望差错永远不会发生，可是有时候事情就是会出错：或许是情况变得很危险，也许有人受了伤。这时候，大家的注意力就会从休闲娱乐转移到安全和生存的问题上，而领导者的角色也为之改变。如果这支队伍有个指定的领队，这时候他的领导风格就该变得明快决断。
意外发生的时候，没有时间进行冗长的辩论，需要的是迅速而有效的行动，而这种行动应该由一位经过训练以及绕富经验的人来指挥责成。然而，领队应该尽量谨守“不亲为”原则，只负责指挥他人、保持观察和思考接下来的行动。
在处理危机时，应该遵循3个救难原则:
1：救难人员的安全第一：甚至比遇难者的安全还要优先。
2：行动敏捷，但是要小心、镇定。
3：利用你学过而且练习过的程序；这可不是进行实验的时候。
大家常以为所有的登山灾害，都是生死关头，而且意外的后果只对于救难人员的应对。大体说来，其实这两个想法都不对。第一，大部分的以外都会造成割伤、淤伤、扭伤，有时候也会有骨折，可是更严重的情况只有偶尔才会发生。第二，决定意外后果的因素往往是救难人员难以掌控的。指望登山领队能够根据他们的训练和经验，拟出适当的计划，而后在情况允许下，以安全而有效的方式执行，这才是合理的期望。
避免麻烦的最佳方法就是未雨绸缪。
领队应该永远保持前瞻，一直问“如果这样，该怎么办？”的问题。在营地里，他们想到爬山的情形；在上坡途中，他们想到下坡；在顺利的时候，想到下撤折返。他们会观察队友是否出现初期疲劳朕兆、心理默记露宿的地点、注意时间、留意天气有没有任何改变。领队要做到还未到桥梁就在心里就先跨越一次，等于是“预支”麻烦。为了避免问题的发生，或是在问题演变为重大危机以前防微杜渐，领队凡事都尽量先人一步。
意外就是出乎意料之外，但是能够以上课、查阅资料、在心理预做演练等凡是事先防范。任何有意常去登山的人都应该接受急救训练

huee

另外一个版本

中国户外领队完全手册
领队职责

1.要保证活动安全，不要冒险，领队的安全是全队的保证。
2.语言要文明，平等对待人。
3.要有责任心，要注意观察，谁有伤痛了，谁不注意环保了，谁冷了，谁情况不好了，冷场了，谁掉队了等等情况都必须及时处理，若你处理不了，赶快联系其他领队。
4.要有全局观念，注意队伍行进的速度，太快了过早的到达营地，大家无所事事，太慢了到达营地天黑了，不利于砍柴生火。
5.注意领队之间的配合，行进中前后呼应，休息时多跟队员沟通，到达营地时各司其职，尽快把众人安顿好，篝火晚会时注意调节气氛。
6.注意发挥参加活动人员的积极性，教会他们主动参与，教授他们野外知识，象取水，生火砍柴，烧烤，搭帐篷，拣垃圾等事物可以教会他们做，但领队应监督有不对的地方马上指出，说话必须委婉，让人容易接受，比如帐篷里不许抽烟不许穿鞋进入，帐篷套必须放在帐篷里等。
7.领队必须记路，包括城市里和山里的路，必须作记录，回来后必须写一份总结报告，总结经验教训。
8.领队必须诚恳接受活动驴友投拆。
9.领队之间如有矛盾或不协调的事情，请在私下里解决，不要当着参加活动的队员面前吵架，你的一举一动代表整个组织的形象。
10.队伍中不许有消极言论，如果发生一定要压制，否则会影响全体队员的士气，不允许私人报警 。
11.领队不允许与参加队员发生感情纠葛，但鼓励正常交往
12.领队不允许在活动中酗酒。
13.领队要教育大家爱护环境，保护自然，妥善处理垃圾。
14.整体行进中，注意队伍不要拉的太长，领队要分散开，不要出现队员有事找不到领队的情况。
15.多吸收知识，如支帐篷，用睡袋，穿安全带，使用下降器，做保护识别野菜等。
16.随时注意清点人数，包括你组人和全队人。
17.禁止领队有个人英雄主义的行为，使队员出于好奇模仿发生危险。
18.入乡随俗，公平买卖，不和当地人发生争执。
19.不拿群众一针一线。
20.随时随刻衣冠整洁，言语文明，保持领队良好形象。
21.随时真诚的鼓励和表扬队员，增进与队员之间的感情。
22.认真写好领队本次活动游记可由指派代新人代笔,活动图片,发布论坛。
23.严禁做任何违反操作规程，经验能力不及的事情。
24.随时挖掘领队的苗子。

领队的权力与义务

领队的权利：
1、你有权利安排线路、出发时间和行程。
2、你有权利根据安排限制参加活动的最多人数。
3、你有权利出于安全原因控制参加活动的男女性别比例。
4、你有权利出于安全原因劝阻不适合的人员参加该次活动。
5、你有权利要求参加活动的人员自己准备装备。
6、你有权利在活动中根据天气、队员状态修改活动计划。
7、你有权利要求队员在活动过程中听从安排。
8、你有权利在活动前要求大家预付活动中将支付的费用。
9、你有权利安排为参加活动的人员统一购买适当的保险。
领队的义务：
1、你有义务尽你所能保障每一个参加活动人员的安全。
2、你有义务根据活动难度级别在出行前对线路和时间有充分的准备以保障活动安全。
3、你有义务根据报名先后接纳参加活动的人员（不适合活动的除外）。
4、你有义务在召集活动时说明活动的难度级别，便于参加人员选择。
5、你有义务在活动召集时说明活动的时间、线路安排、装备要求等信息。
6、你有义务在活动过程中提醒大家注意环保。
7、你有义务保密因活动所需要而搜集的个人信息（真实姓名、性别、通讯方式、身份证号码等），所有信息仅用于该次活动。
8、你有义务依据费用AA制的原则召集活动。
9、你有义务在活动结束后公开帐务。

领队注意事项
1、领队要计划好这次活动的：活动目的、时间、地点、人数、装备、费用、交通、食宿、安全、报名方法、责任声明等。
2、出发前告诉大家这次活动的：起点、途经线路、终点、人文环境等情况，一般情况下不要随便更改计划。
3、出发前要安排好先锋及押后队员，一般由经验丰富身强力壮的队员担任，行进中领队一般走在先锋后面3-5人位置。
4、领队要注意，行进中隔一段时间要报数，带出去多少人，就必须带会来多少人。
5、领队与先锋须经常沟通，不时查看地图以校正线路，发现错误及时改正，甚至原路返回。
6、遇到岔路口、有障碍或前进方向不明确时，先锋必须请示领队，由领队作出决定，不得擅自作主张。
7、遇到突发事件领队必须镇定，正确判断，作出决定，全体人员必须服从领队，帮助领队，不得起哄，更不得拆台。
8、领队所思考的不光是怎样前进冲锋，而且要考虑怎样返回，行进中不时观察周围地型地貌特征、突出物、路标、怎样返回、有无第二套方案等。
9、领队必须记住：对别人的生命负责，切记"安全第一"。
结队行进须知--(领队注意事项)

结队行进必须顾及礼貌和其他考虑，能使行进效率更高，乐趣更多。
1、 切勿跟得太紧，给前面的队友一点空间，最好相距三至五步之遥，不要如影随形。
2、 切勿落后太多，以免和队友失去联络，或老是让前面的人等你赶上来。
3、 推开挡路的树枝要放手时，务必先回头看看，切勿打到后面的队友，喊一声"小心树枝！"提醒后面的队友注意。最好直接绕开树枝或由下面钻过去，除非必须抓住树枝来做轻的确保。
4、 停下来系鞋带、调整背包、照相、或欣赏风景时，需让到路边去，可能的话站在经过的队友上方。
5、 绕过队友身旁须先征求许可，而且挑个好地点来"超车"。切勿用手肘硬挤上前。
6、 和迎面而来的登山队交会时，要有礼貌。依据传统，下山队伍须礼让到一边，让上山队伍先行，不必中断步伐。然而地形若是十分陡峭，或是下山队伍人数较多，不如上山队伍暂让一旁喘口气比较妥当。
7、 步伐的快慢须按计划顺利到达定点，但不可累坏动作慢的队友。如果有人赶不上，须调整队伍的步调，以免他落后太多。调整步伐快慢亦需考虑山径难易和天气状况。
8、 千万不可让队友脱队，不论是队伍第一个或最后一个都一样。在休息处等最后一位队友赶上来，并给他时间休息。
9、 若遇队友速度慢得离谱，考虑请一位队友陪他回头，或在安全得指定地点等候。
10、试住让速度最慢的队友带头走在最前面，设定步伐。让种激励的方式可令慢郎中加快脚步。
11、不需顾虑路线寻找的长途行进或下山，须指定集合地点。要求最资深的队友领队或押后，如此可使小型登山队的成员以自己的最佳脚程前进。
12、要笑脸迎人，要值得人信赖。做一个套人喜欢的同伴。

huee

再一个，土人的

登山俱乐部领队手册

领队核心职能：
领队是俱乐部的形象代表，精神的传承，一言一行均需符合俱乐部“平等，团结，积极，挑战”的理念；
俱乐部核心理念的诠释：
平等：公平，一致，包括对人、对事、对物。没有人的年龄、学历、收入、种族、背景、性别……的区别；包括生存、存在、人格、尊严、价值……，环保
团结：互助，友爱，关怀，奉献，包容，共进退，人尽所能
积极：热情，乐观，自信，活力
挑战：学习，奋进，冷静，意志坚强，挑战自我，安全第一
领队义务：
1、保障每一个参加活动人员的安全并事先进行安全交待，保证每个队员安全归来，无人离队。
2、根据活动难度级别在出行前对线路和时间有充分的准备以保障活动安全，一般情况下不要随便更改计划。  
3、在活动前发贴召集，并说明活动的难度级别，便于参加人员选择。
4、根据报名先后接纳参加活动的人员（不适合活动的除外）。
5、活动召集时说明活动的时间、线路安排、装备要求等信息。
6、活动出发前准备好公用物资、公用食品、公用装备。
7、活动过程中调动团队气氛，营造轻松与快乐的氛围。
8、活动过程中提醒大家注意环保，妥善处理垃圾，并起到带头作用。
9、活动当天扎营时组织大家做饭，尽量不让任何一个队员离群。
10、协助后勤支援人员收集个人救援信息，并保密因活动所需而搜集的个人信息（真实姓名、性别、通讯方式、身份证号码等），所有信息仅用于该次活动。
11、活动结束后视需要发活动总结报告（如探路活动还需整理攻略报告），总结经验教训。
12、活动结束后公开帐务，经队员允许后向每个队员发放本次活动人员通讯录。
13、领队在睡前应该重新检查一遍，确保营地的安全，检查每个队员扎的帐篷是否正确，不漏水，如遇坏天气必须安排轮流值班察看。

领队权利：
1、安排线路、出发时间和行程。
2、根据安排限制参加活动的最多人数。
3、出于安全原因控制参加活动的男女性别比例。
4、出于安全原因劝阻不适合的人员参加该次活动。
5、要求参加活动的人员自己准备装备。
6、在活动中根据天气、队员状态临时修改活动计划。
7、要求队员在活动过程中听从安排。
8、在活动前要求大家预付活动中将支付的费用。
9、安排为参加活动的人员统一购买适当的保险。
10、可指派新人代笔本次活动游记,活动图片,发布论坛。
11、可授权队员做活动财务，进行探路、收尾，为队伍服务等义务性工作，可增加队员的集体荣誉感，锻炼能力。
领队职责：
1.要保证活动安全，不要冒险，领队的安全是全队的保证。
2.语言要文明，做到平等对待人。
3.要有责任心，并要勇于承担责任。
4.出发前要安排好先锋及押后队员，并在行进中随时保持联系，及时了解队伍状况。
5.领队与先锋需经常沟通，不时查看地图以校正线路，发现错误及时改正，甚至原路返回；行进中不时观察周围地型地貌特征、突出物、路标、怎样返回、有无第二套方案等。
6.要有敏锐的观察力，必须及时处理队伍中存在的各种问题。
7.遇到突发事件领队必须镇定，正确判断，做出决定。
8.要有全局观念，注意队伍行进的速度，注意队伍不要拉得太长。
9.注意领队之间的配合，行进中前后呼应，休息时多跟队员沟通，到达营地时各司其职，尽快把众人安顿好。
10.随时注意清点人数，保证带出去多少人，就必须带回来多少人。
11.队伍中不许有消极言论，如果发生一定要压制，否则会影响全体队员的士气。
12.领队之间如有矛盾或不协调的事情，请在私下里解决，不要当着参加活动的队员面前吵架，影响组织形象。
13.领队不允许在活动中酗酒，从而影响队伍行程安排。
14.领队必须诚恳接受活动驴友投拆。
15.禁止领队有个人英雄主义的行为，使队员出于好奇模仿发生危险。
16.随时真诚地鼓励和表扬队员，增进与队员之间的感情。
17.严禁做任何违反操作规程，经验能力不及的事情。
18.入乡随俗，公平买卖，不和当地人发生争执，不拿群众一针一线
19. 对当地的社会治安要保持警惕性。不得允许女生单独行动。结组行动时，要求其报告去向和归来时间并按时归队。
20.随时挖掘领队的苗子。


领队注意事项：
1、 结队行进时，切勿跟得太紧，给前面的队友一点空间，最好相距三至五步之遥，不要如影随形。
2、 结队行进时，切勿落后太多，以免和队友失去联络，或老是让前面的人等你赶上来。
3、 推开挡路的树枝要放手时，务必先回头看看，切勿打到后面的队友，喊一声"小心树枝！"提醒后面的队友注意。最好直接绕开树枝或由下面钻过去，除非必须抓住树枝来做轻的确保。
4、 停下来系鞋带、调整背包、照相、或欣赏风景时，需让到路边去，可能的话站在经过的队友上方。
5、 绕过队友身旁须先征求许可，而且挑个好地点来"超车"。切勿用手肘硬挤上前。
6、 和迎面而来的登山队交会时，要有礼貌。依据传统，下山队伍须礼让到一边，让上山队伍先行，不必中断步伐。然而地形若是十分陡峭，或是下山队伍人数较多，不如上山队伍暂让一旁喘口气比较妥当。
7、 步伐的快慢须按计划顺利到达定点，但不可累坏动作慢的队友。如果有人赶不上，须调整队伍的步调，以免他落后太多。调整步伐快慢亦需考虑山径难易和天气状况。
8、 结队行进时，千万不可让队友脱队，不论是队伍第一个或最后一个都一样。在休息处等最后一位队友赶上来，并给他时间休息。
9、 若遇队友速度慢得离谱，考虑请一位队友陪他回头，或在安全的指定地点等候。
10、试着让速度最慢的队友带头走在最前面，设定步伐。这种激励的方式可令慢郎中加快脚步。
11、不需顾虑路线寻找的长途行进或下山，须指定集合地点。要求最资深的队友领队或押后，如此可使小型登山队的成员以自己的最佳脚程前进。
12、要笑脸迎人，要值得人信赖。
领队安全提示:
1。提前制定详细的活动方案
   15人以上活动时，必须是已经过探路形成的成熟路线，领队需对行程中的主要路点（营地，休憩点，临时下撤点）胸有成竹，并委派1名副领队协助。领队与队员比例的基本原则1：15；
   探路性质的活动仅限10人左右，以提高对不确定因素的可控性。
2。提前分析活动的可完成性
   预估风险因素，并预先制定风险最小化措施，考量活动对个人能力和装备的要求并据此保留挑选队员的权利及向队员提出基本要求。
3。预沟通
   提前将活动意向及预见危险因素明确告诉队员，由其自身衡量是否参与活动。行前会和发贴说明都是可选渠道。特别重要信息需通知到每个队员，减少活动中出现意外的可能性。
   出行前，领队须对队员装备进行检查并了解队员状态。
4。执行活动计划
   正常情况下，活动中领队严格执行初始计划，控制活动的进度，强度。根据自身经验和知识及时预测，判断风险。对突发变化，如天气变化，队员受伤等应立即启动备选方案，并做好全体队员的及时沟通，保持团队的合作和行动一致性。
   不可控时尽快向外界寻求帮助并及时联系后方联络人，多方组织营救。
      
5。活动后总结（批斗会）
   对活动中的风险因素，隐患进行总结，制定预防及处理措施。

JOHN

好好学习中~~~

旺姐

原帖由 JOHN 于 2007-4-12 15:40 发表
好好学习中~~~

准备执照了老