返回列表 发帖
原帖由 sss 于 2008-4-26 12:24 发表
xiaofei 真辛苦啊
下周还要加班吗?


还好周末不要加班
昨天工作到2am暂时完工了的

TOP

你周末回常州

TOP

今天上海天气很好

untitled.JPG (46.83 KB)

untitled.JPG

TOP

杭州也不错

untitled.JPG (46.75 KB)

untitled.JPG

TOP

南京也不错

untitled.JPG (48.89 KB)

untitled.JPG

TOP

常州也不错

untitled.JPG (45.18 KB)

untitled.JPG

TOP

但是不知道去哪里

TOP

上海随便逛逛吧

TOP

商业周刊:诺基亚的美国难题

 导语:《商业周刊》4月25日发表分析文章称,在美国市场遭遇滑铁卢后,诺基亚开始倾听客户需求,以在美国起死回生。
  手机老大美国碰壁
  作为全球手机市场的龙头老大,诺基亚在美国市场却节节败退。市场研究公司Strategy Analytics的数据显示,尽管努力多年,该公司在北美市场的市场份额,已从两年前的20%跌至仅7%。4月17日,诺基亚发布第一季度财报,其在北美的手机销量下降46%,仅为260万部。
  诺基亚最大的问题源自美国市场的独特现状。美国采用CDMA制式,而这正是韩国手机生产商三星和LG的专长。此外,美国最大的两家移动运营商AT&T和Verizon对市场的垄断程度之深,以至于手机生产商只有与其合作,才有望成功。而长期以来,自负及以创新自恃的诺基亚并不愿像其饥渴的竞争对手一样,甘受美国运营商的摆布。“诺基亚在美国市场惨遭滑铁卢,他们已为不屈服付出了代价。”市场分析公司NPD的产业分析部主任罗斯·鲁宾(Ross Rubin)说。
  放下傲气
  诺基亚立志扭转不利局面,其北美负责人马克·鲁伊森(Mark Louison)承认,公司在全球实行的不专为运营商定制手机的一贯做法,在美国碰了壁。该公司正在改变策略,与美国运营商合作开发新手机,其中一个措施就是向AT&T和Verizon各派遣300名开发人员。此外,诺基亚还从达拉斯总部派销售人员到各大运营商的总部所在地工作,同时增加了针对美国市场开发手机的研发经费。“我们正为美国市场重新布局。”鲁伊森说。
  有品牌专家认为,顺应当地文化将带来新的挑战。如果过分迎合美国运营商的需求,诺基亚在其它市场取得成功的要素——对创新、设计和工程学的高度重视——将被削弱。 “有些公司善于倾听顾客意见,有些则则专注做好自己的事。” 将诺基亚评为最有价值全球十大品牌的Interbrand公司全球CEO耶斯·弗兰普顿(Jez Frampton)说,“诺基亚更多是后者。”
  现在,诺基亚手机在美国市场几乎难见踪影。Verizon的零售店没有一款诺基亚手机,而AT&T只销售为数不多的几款型号。两家公司更热衷于推销光鲜时尚的手机,如苹果的iPhone和RIM的黑莓Curve等。正因如此,在其他市场一扫天下的诺基亚,在北美却被三星、LG和陷入亏损困境的摩托罗拉所击败。
  诺基亚希望在美国市场占得一席之地,去年,该公司首次和AT&T合作开发了一款与摩托罗拉RAZR类似、型号为6555的超薄翻盖手机。按照AT&T的要求,诺基亚将“一键通”按键移到手机上部,使操作更为方便。“他们已作出努力,这在以前从未有过。”AT&T发言人马克·西格尔(Mark Siege)称。未来几月内,诺基亚将推出多款为美国用户度身定制的手机,包括两款为Verizon定制的CDMA手机。
  打造知名度
  诺基亚在竭力与美国运营商建立良好关系的同时,也努力提高在当地的知名度。该公司在洛杉机诺基亚剧场赞助了《美国偶像》大结局,并将推出音乐下载服务,与苹果iTunes一争高下。4月24日,诺基亚在纽约与导演斯派克·李(Spike Lee)联手推出一家社交网站。
  尽管如此,诺基亚仍须从强大的对手手中争夺用户。Strategy Analytics分析师尼尔·迈斯顿(Neil Mawston)说:“诺基亚如果真要在美国市场起死回生,至少得花上几年时间。”

http://tech.sina.com.cn/t/2008-04-25/14402162477.shtml

TOP

财富杂志:摩托罗拉现金之困

 导语:《财富》杂志网络版今天发表分析文章称,摩托罗拉最新发布2008年第一季度财报显示,其手机业务和市场份额出现大滑坡,引发投资者对其现金状况的担忧。
  业务持续滑坡
  摩托罗拉第一季度调整后每股亏损5美分,与分析师每股亏损1美分的预期相去甚远,预计二季亏损水平将与一季持平。
  毫无疑问,大幅拖累摩托罗拉业绩的仍是其麻烦不断的手机业务:第一季销量仅为2740万部,比去年同期下降了40%,也低于此前分析师普遍预计的3100万部。销量锐减是手机份额大幅下滑的警示信号。此外,该部门第一季亏损高达4.18亿美元,比去年同期亏损额猛增了80%。
  不久前,迫于激进大股东卡尔·伊坎(Carl Icahn)的压力,摩托罗拉宣布将于明年分拆手机业务部门。按照这一计划,摩托罗拉将分拆为两家独立的上市公司,其中一家专注于移动通信设备业务,另一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务。
  尽管摩托罗拉将裁减1万个工作岗位,但这一削减成本的努力仍无法抵消销售额下滑及亏损额攀升带来的影响。正如分析师所言,摩托罗拉的制造和分销运营部门的规模远远超出了实际需求。
  现金之困
 庞大的开支与萎缩的销量,让分析师更加关注摩托罗拉的现金状况。在周二的财报电话会议上,摩托罗拉高管表示,公司的现金存量“基本与去年持平”。 截至去年底,摩托罗拉握有28亿美元现金,与2006年水平相当。虽然表面看起来不错,但实际上,这笔钱并非唾手可得。根据提交给联邦政府的文件,其中约25亿美元存于海外。一旦摩托罗拉需要紧急动用现金储备,将这笔巨款转回美国将非常缓慢,而且还得交上一笔不小的税金。
  而摩托罗拉更大的开支还在未来拆分手机业务的费用。有分析师认为,除了拆分本身的开支,摩托罗拉可能还需要通过融资保持其手机业务的上市地位。
  在周二的电话会议上,有分析师提及,在当前情况下,摩托罗拉继续回购股票及分红的做法是否明智。目前,摩托罗拉备有36亿美元用于股票回购,年度分红高达4.5亿美元。
  对于股票回购,摩托罗拉高管回应称,将“适时优化资本结构。”换而言之,就是不会放弃。对于分红,该公司则是“无可奉告”。
  未持有摩托罗拉股票的一位理财经理说:“回购股票是死路一条。如果你要支付巨额分拆费用,而且亏损还看不到底,你肯定不会回购股票。”
  无人问津
  业内人士指出,摩托罗拉的麻烦还包括没有对其手机业务感兴趣的买家,这种令人不安的窘境也曾在其他科技领域出现过。
  当年,戴尔凭借低价PC和直销模式横扫PC市场,对手们的选择只有两个:要么出售,要么合并。最终,惠普选择与康柏合并,而继续“单飞”的Gateway去年被宏諅以7.1亿美元收购。
  不过,摩托罗拉也有利好消息传出,其计划推出配有触摸屏的新型3G手机,但这款手机预计要到明年才能上市。

http://tech.sina.com.cn/t/2008-04-25/16182162666.shtml

TOP

返回列表