一个网驴的观察视角
现在看来，鱼塘网站是本地最大的一个纯爱好型（记住：和商业化有区别）户外网站，无广告，无实体店面，无赞助，所有的户外装备都是自己购买。
户外活动本着AA制的原则。从技术层面上说，网站起到个招帖栏的作用，一个交流的平台，做网站很容易，但做人气很难（人气，这是多少商家梦寐以求的东东），目前的户外活动来看，活动比较频繁，层次比较多，线路丰富，基本上确定在省内路线为主，费用两天以上的控制在三百元以内。那么，明天的道路何去何从，这依然是个严肃的问题。
在户外界里，存在这这样的一种气氛，这是个友好的，互相帮助的团队，要是沾染上那么一点铜臭，和广袤的大自然是多么的不相称，但现实世界中，有多少著名的户外线路，多少座山峰无一不是在“商业赞助”的暧昧（这个字眼比较难以接受）中得以成功。做为一个驴子，虽然有伪户外之嫌的我，对户外活动中的商业化，会员制还是带有点恶心，厌恶的感觉。户外就是户外，是个活动，是个挑战自我的拓展，怎么能成为某些人发财的垫脚石呢？但事实又不容置疑，没有先进的装备，没有规范的市场运作机制，又有多少户外活动，多少无人区的极限活动难以得到开展呢？从这个理念上，我们要立足本省的具体实际来看待这个问题，虽然AA制并不一定是天使，但铜臭味的商业化也未必就是魔鬼，哲学上的说过：存在的就是合理的。那么我们就来看看这个“魔鬼”存在的合理性的一面。
鱼塘现在最大的优势是什么，是人气！没有人的地方永远是死气沉沉，乃至于包括网络。平均每个月数次的短线，长线活动可以和任意一家本地的户外店的活动相媲美，当然，户外店的活动自有他的优势，规则化，制度化，路线，保险等已经形成一套系统，再加上成立的俱乐部会员制，可以让更多的户外运动爱好者享受更多的实惠，这一点，鱼塘是做不到的，各有优缺点是爱好型和商业型先天注定的因素。
既然有人气，那好办了，所谓无心插柳柳成荫，现在有某家广告公司上门来咨询业务了（不知道可谈成了），网站的特色是什么：是户外！那看来要在这个方面做点文章了，我们要活动，我们要出门，自然我们要购物，我们手中的钞票就是最大的诱惑，任何一家户外用品公司都无法抗拒（中国早已进入买方市场了）。这个行为众所皆知：那就是团购，这个带来的好处我们也只能说是初级阶段，因为团购的最大好处还只是便宜些，但户外产品的特定人群比较少，买那么一套也许N年都不会换（该死的户外公司，都把产品做的太好了，呵呵），除非有新加入的人群比较多。这一点就团购势力来说，比合肥团购网的购买日用品来说，要差的多。拉赞助资金？这个似乎是个大头，某某企业赞助一笔资金，换个名字而已，太容易了。。。。要求也不多，只是在活动，集会上出现那个企业的名字。这个不敢苟同，如果这么下去的话，几次活动之后，鱼塘被人承包了，原来的意味就会有所变化。一定要坚持原则：赞助归赞助，偶们本质上还是爱好者。可以选择中庸的办法，比方说某某活动是鱼塘网站发起，某某企业赞助，主次地位要摆正。赞助的钱怎么处理，有必要成立个基金会管理（这一点似乎又走向俱乐部的道路）赞助物品，这个比较实惠，反正出门户外很多也要买，涵盖的范围比较广泛，衣服，食品，个人护理用品等等，搞一间仓库，储存起来，按每次活动的强度，时间，人数发放。
有一点要清楚，赞助商不是慈善家，他们需要的也是报答，在这个范畴中，不是金钱，而是广告效应，很好，要广告是吧，找几个笔秆子写游记，投稿。在报纸上搞个专栏。叫（鱼塘游记），字里行间把你的产品兜售一下卖点，下面再加上一个本活动某某公司赞助就可以了，但真的不是很清楚， 这个专栏到底是鱼塘的广告还是公司的广告了？
有一点我一直不明白，网站上那么多美妙的文字和图片如果换成铅字，铅图的话，在传统媒体上会爆发出多么惊人的能量。买个DV，每次活动派某人专门拍摄一下，胡拍也可以，只要体现出这种户外的感觉就可以。我所在的城市深呼吸户外年初一个一天的郊游活动拍个DV送到电视台“今日我导游’栏目就已经让全市人民知道网络上有个”深呼吸还有个重要的赞助方式：评测！这个比较稀少，但很有意义，不是每次出去户外么？每次走的路线多种多样，找户外用品公司索要登山鞋，帐篷，防潮垫等物品使用评测。对于户外公司而言，第一手的评测报告相当有意义，可能一个细节的改进会决定该产品在市场上的生死存亡，驴子们所要求做的只是提供几次使用报告而已，举手之劳。评测报告一交，产品就是我的装备我做主了。这个应该是未来一个相当有力量的商业化形式，本省地形复杂，四季气候多变，是户外用品的评测的理想之地。深圳磨房名声足已让他每个月召集评测员评测最新产品，已经成为该网站一个强有力的人气点，足以仿效。
虽然北宋王朝面积比汉，唐要少得多，但对有限的富裕中原区最大限度的开发自身的经济发展，使北宋王朝成为中国古代最富有的朝代。鱼塘户外每次也要借用于有限的户外时间做最多的事情，发挥出最大的经济效益。
从市场规律来看，户外简单的说就是个大卖场，纯消费的地方。购物，出行无一不是花钱埋单的命。市场换技术，市场换时间这是中国企业在目前的国际形势下的一条必由道路。窃以为用企业化来代替商业化更有意义。当然，企业也是以盈利为目的。但企业的管理更有组织性，协调性，经济性等，不同于简单的生意行。鱼塘更应该象个企业一样进行管理，不是户外俱乐部，不是AA制的网友活动，走出一条具有鱼塘户外特色的道路出来。当前，推举几个德高望重的驴子出来管理财务，处理赞助，广告事宜，都是无偿工作的。借用网络做到事务公开，财务公开。俗话说，林子大了什么鸟都有，现在搞户外的人什么心思也都有，没关系，建立一个体制，唰掉那些心态不对的人，留下来纯户外的朋友来做好这个工作。我所设想的结果是：某次出行，每个驴子的装备或是赞助，或是赠送来的，食品给养也是如此，车辆由某运输公司提供，当然，在车上，也会打上‘鱼塘户外”的标记。至此，做为一项爱好，不会花自己一分的薪水钱，毕竟，那份钱是用来养家糊口的。那么对于户外爱好者来说，从经济上说是相当合算，所付出的只是自己的休假时间而已，何乐而不为。企业化的鱼塘户外在有限度的资金预算下，把每个人出行的费用降至到最低，按照驴子们曾经走过的路线，强度来评定每个人的地位（借鉴自日本企业中的年序功列制），累计数越高，资历越深，那么获得的预算也会最多，也就是每个人在这个体系下会获得自己每次出行应该所得的资金和装备。确切的说，现在应该建立的是一个完美的体制，让每个驴子积极参加户外运动，参加的时间越长，越感觉到自身获得的效益越高，这样的话，就会形成一个良性循环，参加的人越来越多，人气越大，获得的资金收入和社会效益越高，反过来更会促进人气的提升，滚雪球的指数效应是惊人的。什么时候鱼塘户外成了安徽户外界（非商业化户外）的代名词，那就叫做成功！
最后的结局就是这样了：在企业化的进程下，所有的网站里的鱼，出门叫做驴，从头到脚，从内到外户外装备不花自己一分钱，路费也有人付钱，跑长线的航空公司赞助一下双飞也可以。谈发财就免了，毕竟我们是爱好者，不靠这个生活。各人都有份工作。
顺便转一个美国户外俱乐部的经营模式，足以借鉴http://www.xj61.com/bbs/dispbbs.asp?boardID=2&ID=1591
鱼塘下一步怎么走，借用莎士比亚笔下的哈姆雷特的那句名言：生存，还是死亡？这是个问题。。。。。
美国西雅图登山者俱乐部简介 西雅图登山者俱乐部是一个以推广户外运动为宗旨的非营利性组织(Non-profit Organization)。除了登山以外，包括舢板，远足，滑雪，帆船，户外摄影，环境保护在内的十几个分支，一切管理和运营完全由志愿者承担。俱乐部于1907年正式成立，历史长达98年，现注册成员达一万两千余人，并且拥有自己的出版社，是美国最著名的户外俱乐部之一。这里我介绍一下俱乐部的核心部分：登山。
俱乐部组织的登山活动在难度上分成两个级别，与此对应的有两个级别的课程：初级和进修级。初级班的学生只有资格参加初级难度的登山活动，只有从初级班毕业才能进入进修班。从进修班毕业后，有资格申请领队资格。有领队资格的人可以独立召集队伍组织她或她感兴趣的登山活动。如果是初级难度的登山活动，一般会以1:1到3:1的比例配置辅助领队，通常辅助领队由进修班的学生担任。所以，要参加俱乐部组织的不同级别的活动，通过这两项课程是关键。
初级班的课程由三大部分组成：登山技能，户外救护和野外导向。登山技能课通常从每年的一月份开始持续到当年十月。课程包括5个讲座和6个野外实习。只有通过所有野外实践考核的学生才能参加初级难度的登山活动。申请毕业的先决条件是在十月之前，要在俱乐部组织的登山活动中至少登顶三次。户外救护包括五次讲座以及模拟实践和考核。野外导向包括一次讲座和一次全天的野外实习，练习罗盘和地图的使用。另外俱乐部要求每个学员要在华盛顿州的“山路协会”义务劳动一次。
野外实习是课程的主要部分。一般都在周末进行。第一个实习主要学习打绳结，做保护和设立一个安全的保护站。第二和三个实习主要练习攀岩，绳降，并模拟在登山环境中遇到多段攀岩时的各项技术操作。第四个实习重点在于冰川上的操作，用冰镐制动，冰川结组行走，雪地露营等等。第五和第六个实习的着重点在于用滑轮系统实施冰裂缝的救援。这六次野外实习，只要有一次实习没有通过，就会被自动淘汰。每次实习的强度都非常大，最后两次实习每次要占用整个周末，从星期六早上七点持续到星期日下午五点。由于教程安排的紧密，不论是瓢泼大雨，还是狂风暴雪，野外实习的日程从不改期。
所有的课程和实习的教员都是志愿者。虽然参加这个课程的学员要交付一定的费用，但教员们分文不取。西雅图的初春常常淫雨绵绵，阴冷潮湿。当别人在享受周末早晨的温暖被窝时，所有的学员教员凌晨四五点就披星戴月地出门了，有时要到周日的晚上才一身泥一身汗地回到家里。
当野外实习全部结束时，西雅图的夏天也就来到了。课程的高潮也就开始了。从六月底月到九月初，每个周末都会有十几个登山队伍奔向西雅图的“后院”：卡斯卡迪山脉的各个角落。由于各种各样的原因，并不是每次参加活动都会登顶，平均来说要参加五个以上的活动，才能拿到三次登顶。登山俱乐部着眼于培养登山的全面技术，所以三个登顶中，必须包括一座雪山和一座以攀岩为主的山。初级登山中的攀岩难度不会超过5.6。有趣的事，很多攀岩的线路是由登山俱乐部早期成员早在攀岩鞋发明以前穿登山靴首登的，所以为尊重传统，俱乐部规定学员必须穿高山靴攀岩，不能穿攀岩鞋。关于必须登顶三次这一要求，长久以来有很大的争议。反对者认为，登山的精神在于体验过程，登顶只是一种形式，是一个人为的标准。赞成者认为，由于登山课人数众多，只有用登顶这一个客观的标准去衡量才公平。
每年在西雅图报名参加初级班的人有一至二百人，一般来说有一半儿左右的人最终坚持到毕业。除了伤病以及个人及家庭的因素外，主要原因是课程的繁重。从一月到九月，至少每隔一个周末就要参加一次活动，有时数个周末都不得休息。加上还要复习，准备考核等等，要坚持下来，必须牺牲很多其他的东西包括自己的休息娱乐和与家人在一起的时间。所以，不是对登山有极大热爱的人，往往会中途放弃。
当从初级班毕业后，大约每年会有三分之一的人进入进修班。进修班的课程进度由学员自己掌握，最多可在五年内完成。进修班的课程除了讲座，五次野外实习和五次进修级的山峰登顶外，还必须参加初级班的教学。每个进修班的学员要把每一次初级班野外实习至少教一遍。由于人员总是缺乏，实际上很多学员都义务地多次为初级班承担教学工作。另外，每个进修班的学员要在至少6个初级班的登山活动中承担辅助领队，其中必须包括两座雪山，和两座攀岩的山。
进修班的课程攀岩的部分主要着重于在多段传统攀岩中的领攀，怎么置放保护，怎么建多方向性的保护站，怎么与同伴交替领攀。进修级的攀岩的路线一般都在三段以上，难度可达5.8–5.9。另外一个主要部分就是攀冰，以在登山过程中碰到的AlpineIce为主。进修级的山峰比初级的无论是从难度上还是强度上都要大很多，或者说是刺激得多。
进修班毕业后，还有两个提高班可以参加，但结构要松散得多，一个是机械攀岩以及大岩壁（Aid Climb and Big Wall）；另一个是冰瀑攀冰(Wate rIce Climb)。
这就是登山者俱乐部登山部分的大致运作模式。这个模式经过几十年的捶打磨练，到今天已经非常完善成熟。这个模式的成功和西雅图得天独厚的经济地理优势是分不开的。一个五十几万人口的大城市，每年会有数百个新加入的成员给俱乐部不停的提供新鲜血液。这一地区长久以来拥有浓厚的户外文化的气息，因为后院就是方圆数百公里的卡斯卡迪山脉，拥有上千条技术型登山，攀岩及攀冰路线。以西雅图为中心的西北地区是美国户外爱好者最集中的地域之一。有一个夸张的讲法，在西雅图结婚的新婚夫妇登记礼品的商店不是Macy’s，而是REI。另一方面，美国社会作志愿者的风气盛行，这样活动和教学才有可能周而复始，一代一代地传下去 |
发表于 2006-11-26 12:59
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